年明からお待たせしていた庭工事に伺っています。

自分でデザインしたお庭なので、もっとこうしたら良くなるな～

材料余りそうだし、、という場合、勝手にサービスで追加施工する事が多くなります。

これからも自分が手入れに来る可能性が高いし、施主さんともつながるし、毎年自分が目にするお庭なので。

自己満足な部分が大きいのですが。

レンガやブロックの施工も、１ミリズレていると気になります。

誰も気にしないのですが、「永久に１ミリずれたまま」になるのが気持ち悪くなります。

見た目に影響しなければ３ミリ程度の誤差範囲で納めてサクサク積んでいくのが正解です。

外構専門でやっている人は毎日の事なので、不必要に拘ったりしないのですが、、

自分はまだ、どうしても気になります。

そういう親方の元で習ったのが影響していると思います。

なので「レンガ」、「ブロック」、「張り石」はほぼ採算が合わない事が多いです。

経営に影響する量では無いので大丈夫ですが、

「頼まれてないし、求められてもいない、バイト代も出ない清掃活動をした帰り道」みたいな微妙な気持ちになります。

システムソリューションのアウトソーシングのオンラインビジネスの時代に

現場に出向いて木を切ったり掘ったり、石を並べたりして１ミリを気にして採算が合わないって

どこまで時代に逆行しとんねん、、っていう、、、( ´∀｀ )

反省と　じゃあ　どうしていくか？　を考えると

ナカナカ自分の人生、チャレンジングで面白いな～と思います。

半年待ちでトラッククレーンが納車されました。

こう見えても５ナンバーの乗用車と同じ幅で長さも１ｍしか変わりません。

「小さくて４段クレーン」にコダワリました。

さらに補助をつけて高所でも作業できる使用です。

トラッククレーンですが、造園屋さんはみんな持ってるけど、

工事をずーっとしてるわけではないウチみたいな会社にとっては

現状ではランニングコストが高めのトラックです。

試算するとトラックの売上と維持コストがトントンになり

持っていても持っていなくてもあまり変わらないので買ってみました。

持っている事で仕事が入ったり、アイデアが出る分メリットだろう

という算段です。

私も買い物をしてテンションが上がるタイプではないし

維持コストと車体コストが実際にペイできるか累積して行こうと思っているので

宿題が増えた気持ちです。

リスクをとってリターンを得られるようにシビアに見て行こうと思います。

がんばるぞっ！

って駄目な時は３年くらいで売る予定です。( ´∀｀ )

数件お庭のお見積りを頂いたので

社員は現場に行ってもらって事務作業を進めています。

下見、測量をして

イメージをウンウン考えて

画像を作って施主さんとすり合わせて

ＯＫが出たら資材を探し歩いて価格を調べて

帰って図面を書いて　必要な材料を数えます。

寸法と施工方法も無理が無いかチェックします。

で必要な人件費を計算して

ここまでで述べ１～３日かかります。

提案して見積もりが通らなかったら何もなりません。

なので殆どの業者は公共事業や新築の建設会社の下請けになり

成約率が１００％に近い仕事をします。

土曜日から３日間　大小４件お見積りを作るのに１日１０時間くらい

事務処理をしていますが人を雇用して

現状の業態では無理があるなと思い始めました。

ニーズのあるものを専門に生産、製作して販売する業態がいいのかなぁ、、

閑散期に入りましたが

お仕事をポツポツ頂いて有り難い限りです。

夏の繁忙期は出勤日が多めで、年明けから春までの

閑散期は少な目にしているので

これから４月までは週休２～３日です。

自分は３６５日、日曜だけじゃなく大みそかも正月も

「普通」とか「常識」に流されて仕事をしない日はないのですが

社員はヒマだろうな～と思います。

自分の場合、働く＝生きる　で人生がロールプレイングゲームなので

将来を予測したり、どのスキルを伸ばすべきか？を考えたり調べたり実行したりで、

時間が足りなく、でも全てが普通に楽しい感じでやりがいを持って過ごしています。

肉体労働者は時間当たりは低所得だけど、そういう楽しみがあってナカナカいいなと最近思います。

ここ数年、仕事内容があまりチャレンジングでは無かったので

試しにトラッククレーンを購入しました。

今年から３年ほどかけてトラック分の利益が出せるようなサービスを

試行錯誤して行きたいと思います。

時間があるので小さな小屋をもう一つ作ってみました。

エイジング塗装という技法をマネてみました。

なんだか上手く行った気がします。

スウェーデントーチをまた作りました。珍しいのですぐ売り切れます。

さて、プライベートでは長男が成人式を迎えました。

ですが、成人式にも中学と高校の同窓会にも不参加だそうで

理由を聞くと

「メッチャ行きたいけど弟の大学受験前でコロナにかかると迷惑をかけるから」

だそうで、

真面目か！(´；ω；`)　親か！(´；ω；`)

そんなんだから成人しても「宇宙一カワイイ」って俺から言われるんや！

仕事中、街で成人式の服を着た同級生の子を見かけると

ちょっと切ない気持ちになりました。(´；ω；`)

受験が終わったら成人の記念に家族写真撮ろう。。

年をまたいでイチョウの剪定。

ロープワークで安全確保をしながら

枝をゆっくり地上に下ろします。

無事に完了できてよかったです。

今日は伐採作業が午前中で終わったので

午後は小屋作りの続き。

かなり完成に近づいてきました。

去年に引き続きイチョウの木の剪定です。

この位の木までなら剪定可能です。

ロープで安全を確保しながら作業を進めます。

枝もロープで降ろします。

これより大きな木は空師さんを紹介させてもらってます。

今日も安全に作業が終わりました。

明日で完了できそうです。

安全に進めたいと思います。

今年も自分らしく着実に行きたいと思います。

大晦日も元旦も普通に事務処理や作業を進めています。

毎年１月頭にパソコンのデータを外付けハードに保険的に保存していましたが

今年はクラウド上にも有料で容量を借りて保存してみました。

今年は依頼された仕事だけでなく、

新しいサービスを発案して実験、準備する力をさらに伸ばせるように

アイデアを具体的に行動に移せるように

スケジュール管理のアプリを試してみたり、今のやり方に

組み込む方法を作ってみました。

年始の仕事の段取りも進めています。

決まっている仕事の計画も春まで組んでみました。

去年よりも確実に良いスタートが出来ている感じで

ヨシっという気持ちとともに適度な緊張と不安があります。

また、同世代が年々　親と同じようなライフスタイル（専業主婦、会社依存、現状維持）を続けている影響で

貧困層に落ちていくけど気づいていない状況を肌で感じていて

（「ロスジェネ」を検索してください）

ファイナンシャルプランにも興味があって趣味でやってますが

昨日シュミレーションを作って記事を書いたのでよかったら読んでください。

http://g-edge.jp/?p=83

今年も宜しくお願いします。

このぺージをご覧の方は

庭をどうにかしたいけど、どうしてよいか解らない

という方が多いのではないでしょうか？

そして、数万円で何かできないか？

と思っている方が多いと思います。

そこで提案ですが、

「小さく植えて大きく育てる」のはいかがでしょうか？

初期コストは抑えられ、管理コストもしばらくは必要ありません。

プロの意見と経験が入るので失敗はありません。

手入れや病害虫が大変だったり、枯れたりする心配もありません。

土や日当たりさえ悪くなければ、植物は自然と大きくなります。

手入れが楽な樹木や草花は限られています。

その中から選んで頂き、将来の形を予測して植込みをすれば

時間は掛かりますがコストを掛けずに庭ができます。

大よそ５年ほどで理想の形になると思います。

今年は１月から１年間　自分の時間記録をつけてみました。

自分の時間の使い方の改善にかなり役に立ったと思います。

自分が今何をしているのか意識する事ができるので良かったと思います。

時間のムダが少なくなったので続けていこうと思います。

来年は依頼された仕事を履行するために時間を使うだけでなく、

新しい知識や技術を研究、実験する事に時間を使って行きたいと思います。

具体的には週に４時間、月に２日を目標にしたいと思います。

１日１日を受験生のように大切に過ごしたいと思います。

今年は社員の仕事も一年間を通して作ることができたし、自分の心理的、時間的な余裕も少し増えたような気がします。

経理面でも労務面でも理解が進んだので徐々に経営や社会の仕組みが解ってきました。

これから10年、庭業界も大きな転換点だと思うので先達の方々が築いたビジネスモデルに甘えるだけでなく、

新しいサービスを提供できるように、緑と人を繋げられるように、小さくトライアンドエラーをしてサービスを育てて行きたいと思います。

来年からはトラッククレーンを新しく購入したので、上手く使って行きたいと思います。

プライベートでは長男が大学２年ですが「博士」まで行っていい？って聞かれたのに対して　「お金の面は大丈夫だから好きにしていいよ」って言えたのは、

そういう親になりたかったので、夢が一つ叶った気持ちです。

次男も大学受験の真っただ中で頑張ってるし、高１の３男も少しづつ勉強に気持ちが向いてきたので「親の責任」っていう張り合いも増してきました。　

仕事でも親でも責任が増すと成長できて良いですね。

多分　潜在的には体力的にも精神的にも今より倍以上のキャパは自分にはありそうなので

責任を増やして限界値を上げて行きたいと思います。

これは新しい庭づくりと庭管理の提案になります。

庭の中で植込みと伐採→再生を繰り返しながら維持していく

新しい発想の庭の有り方、提案です。

まず木を植え込み、庭を作ります。

２～３年後に苗木を植えて育てます。

そして２～３年後に最初に植えた木の伐採や苗木の植込みをします。

つまり剪定ではなく、植込みと伐採の繰り返しで維持・管理するという事です。

沢山の木を植えて、定期的・部分的に伐採→再生を繰り返しても良いと思います。

通常の庭木は庭を作った後の管理で「剪定」を行います。

剪定は木の大きさの維持は可能ですが、幹の太さは維持できません。

１０年～２０年と経過すると幹が太くなり、

美観も固い・重いイメージになります。

当初の「サラサラした庭木」ではなくなり、

撤去も大変になります。

なので　そうなる前に、撤去するか伐採して再生させる。

そして事前に苗木を植え育てることでサラサラした庭木が維持できます。

幹が細い内は剪定もあまり必要ないので管理コストも抑えることができます。

庭木も１ｍほどの苗木であれば安く手に入ります。

通常の「庭の剪定」コストを、「伐採と苗木の植込み」に切り替える

という発想です。

剪定して「枝を更新する」　から　「庭木ごと更新する」

という発想です。

例えば、庭で竹を管理する場合、新しい竹が毎年発生するので

古い竹を毎年順番に切って処分します。

それと同じことを庭木でも行うという発想です。

現在、大きく育った庭木を剪定で管理しているお庭も

計画的に庭木を更新することが可能です。

再生に使える樹木は限られます。

モミジ、ヤマボウシ、クヌギ、サルスベリ、カシ、ソロ、ケヤキ、

シマトネリコ　等になります。

最大のメリットは

「サラサラとした庭木の変化と成長を楽しめる」事です。

詳しくはお問い合わせください。

※写真はイメージです

自前で剪定作業をすると

枝の処分が大変ですよね。

そこで剪定した枝の回収サービスを始めました。

大きいフレコン（回収袋）を当社から貸出します。

まず、当社からフレコンを　お持ち帰り頂きます。

そして自宅の枝を剪定して頂いたら

袋に入れてください。

枝は短く切った方が沢山入ります。

踏み込めば沢山入ります。

長い枝のままだと、あまり入りません。

３０センチ以下の長さにして詰めてください。

剪定した枝や葉だけ回収します。

プラスチック、布、紙、鉄、土、根は入れないでください。

アセビ、キョウチクトウ、シュロノキは回収できません。

※入っていた場合は追加の処分料金を頂きます。

トラックが入れる場所から３ｍ以内の場所で

上にカーポートや電線が無い場所に置いてください。

トラッククレーンで１週間以内に回収に伺います。

費用はご住所によって変わります。

大分インターを中心に５キロ以内は税込５０００円になります。

（下郡バイパス、寒田、光吉、稙田、富士見ヶ丘、向之原）

　１０キロ以内の場合　税込８０００円になります。

（三佐、鶴崎、松岡、中半田）大野川より西（大分駅側）

容量により金額は変わりません。

回収時にお代を頂きます。

２袋目の場合は半額になります。

お電話頂ければフレコンを資材置き場に置いておきます。

まずはお電話ください。 

　　　　　　090-7295-5459　中島　　 　

来られる場合　皆さん道に迷います。　とにかく目印が無く同じような道です。

また、店舗はありません。常駐スタッフもいません。植木屋の資材置き場です。

コチラから地図をブックマーク・ダウンロード・印刷しておこしください。

※カーナビに電話番号を入れても事務所が別なので辿りつきません。

※電話での道案内はできかねます。　

　➡　 地図１

➡　地図２

グーグルマップ　➡

ナビゲーション　➡　現地までの道順　出発地点を自宅に設定してください

ストリートビューで現地と周辺を確認してください。

➡　グーグルストリートビュー　

日野の営業さんから

「希望ナンバー無かったですよね？」

って電話があったので、無かったんだけど

そういわれると何か決めたくなりました。

１日待ってもらって考えてみました。

「グリーンエッジ」には緑と人をつなぐ境界（エッジ）の会社っていう意味がありますが、

「木」という字は分解すると「十」と「八」で「１８」

そして「人」はゴロで１つの「０１」

また　１８は仏教的に全ての人の幸せを願うという意味があり

　　「０１」は覚者（人格者）という意味があり

どちらも目指している所なので

２つの意味が掛かっている「１８－０１」という事にしました。

年末の予定も確定してきました。

今年も無事故で頑張ろうと思います。

最近は年末のお得意様の手入れに伺っています。

1本の松の剪定に２人以上かかったりします。

自分が頼む側の立場になる事は多分無いだろうな～と思いながら

金額に見合う仕事をせねば、、と引き締まります。

契約したトラックが製作中（架装）なので見に行きました。

小ぶりな２ｔ車にしたので乗り易そうです。

これを活かせるかは今後の使い方によるので

頭を使って行きたいと思います。

年末調整や賞与や市県民税の納税も大体終わって

年末のスケジュールも大体固まってきたので、

今年もまぁ、順調に終われそうです。

あ、年賀状を忘れてました。。せねば。。

今年は１月から自分のタイムログを付けてみました。

客観的に随分自己管理が進んだような気がします。

なので来年は質を上げて行きたいと思います。

具体的には事務のタスクや目標を視覚化して処理していこうと思います。

注意や指摘してくれる人がいないので自前で改善しないとね。

事務処理の部分では

自分の頭の中にあった仕事を視覚化して作業を定型化、パターン化して人に振る。

目標の部分では

例えば１０個あるアイデァの中で将来性と商品化しやすい物を選んで段階を追って行動レベルで視覚化してスケジュールに落として行こうと思います。

それを洗練していけば多分、時間の質が上がるのかなと思います。

仕事をする事と家族を愛でる事以外で

特筆する活動はしてないのですが、

その中で、いちばん贅沢だなと思う事を

高校3年生の次男に朝食を食べながら問題を出してみました。

自分「問題です。現在の活動の中で一番贅沢な事は何でしょう？」

　　「・・・答えはお母さんの手料理を毎日食べられる事です。」

次男「・・・（もぐもぐ）」

自分「え？お父さんの顔が見られるのも贅沢？それも正解！」

妻　「何も言ってないやん」

ここ3年は経営上の変化が大きくて1年1年勉強になります。

個人事業主から法人成して2年間は消費税が免税なのですが、

黒字で利益分から3割法人税を払うより

役員報酬を上げて利益を出ないようにして

社会保険を払ったほうが年金として返ってくる

という昨年の思惑を消費税の納税期間に入っていても

うっかりそのままにしてました。

また、個人事業の簡易課税（ちょっと納税額が安くなる）が引き継がれると思ってましたが、

そんなことはなく思いっきり本則課税で、

納税期間という事を忘れてた消費税をサクッと納めたので

ちょっと無休で頑張り過ぎて黒字出過ぎたな～と思ってたのが、

若干の赤字に転落しました(´；ω；`)消費税こわ。

今年の春は5年ぶりくらいに工事依頼がメッキリ少なかったのでトータルで約1.5か月分の売り上げが立たなかったので

それがいまだに尾を引いてる感じです。

幸い年明けの仕事もあり、年末の手入れ仕事も埋まりつつあるので

今年は持ち直すんじゃないかと予想してます。

ウチの月毎の売り上げの数字はあまりアテにできなくて、年単位のお庭の管理が秋や年末にまとめて入ってくる契約などがあり、見えない売掛があるので年度が終わってみないと解らないのが特徴です。

ですが、製造原価や販売管理費の推移、稼働日数で大よその経営状況は解ります。

当然、自分がやってる会社なので役員報酬が一番大事なのですが、

それをどこまで下げても大丈夫か？が小さい会社では会社の体力になってきます。

つまり自分はいくらいるの？って事です。

ウチの住宅ローンや子供の教育費を予算取りして夫婦の生活費と予定の年金、10年毎の家の修繕費、老後の介護施設費や葬式代を計算すると

「ウチの会社、スゲー体力あるな」

という感じです。

あと5年で住宅ローンが終わって、8年で末っ子が大学院でたら

夫婦の生活費だけで言えば月に１７万って、、

初任給かよ。。。

修行僧かよ。。。

でも怠惰と思考停止が嫌いなので頑張ります。

なにより子供が健気に頑張っているので親が負けられん

と思います。

今日はイチョウの木の伐採のような剪定をしています。

大きく見えますが、実際は写真ほどではありません。

１５ｍ位です

敷地が広いのでお庭がイチョウのじゅうたんのようで羨ましいです。

家も古民家というか昭和を思い出す木枠の戸や　すりガラス、セメント瓦で

作られていて、見ているだけで癒されます。

なんか実家が恋しくなりますね。

もう無いけど。

500坪くらいの平らな敷地に大きな木が何本かあって、

そこに30坪位の平屋を立てて住みたいなーと思っています。

大分銀行の法人ネットバンキングを使うことにしました。

去年は法人が月に２０００円位だった記憶だけど

最近調べてみるとプランが別れてて給与振り込みなしだと月１０００円のプランがあったので

それならコスパのバランスがいいなと入会しました。

月に２回くらいしか通帳記入しないので振込確認が遅くなってたけど

パソコンでチェックできるようになりました。

多分パソコンからも振込できます。

んで入金、出金も会計ソフトに同期できます。

だから、月２０００円なら、うーん、、自分でするわ。。。

なんだけど、１０００円なら、うん。時短分を時給換算すると得するな、、と。

年を取ると責任や所有する物が増えてくるけど、

なるべく所有物は少なく、

出来れば手ぶらで生きたいな～と

内心思います。

でも生きるには仕事が必要で

大切な家族を養う必要があって、

それには色々な物が必要で

信用や責任がついてくると

感謝しつつ頑張ってる訳です。

長男は大学生ですが

ウチの下二人の高校生はイタズラ好きで

父をトイレに閉じ込めたり、

くすぐって来たり

アゴを噛んできたり、

風呂で延々と話したり

宇宙一可愛いなと

妻と毎日、意見が完全に一致します。。

↓１２年前

芽取り、葉むしりをする場合より四分の一のコストで手入れできます。

↑芝桜が１ポット　５０円です。

１ｍ×１ｍで２５個くらいがおススメです。

クリーピングタイムが１個１００円です。

１ｍ×１ｍで２５個くらいがおススメです。

モリムラマンネングサが１個１００円です。

１ｍ×１ｍで36個くらいがおススメです。

バラバラとほぐして撒いても増えます。

生産してみてびっくりしました。(ﾟдﾟ)！

砂地で水遣りなしでも増えて行きます。

今年は社員が成長してくれて、二手に分かれて作業しているので予想より早くスケジュールが進んでいます。

年末にかなり空きが出来そうなのでモデルガーデンを進めるべくイメージを詰めてみました。

嬉しい悲鳴というか繁忙期に空きができるのは想定外でした。

モデルガーデンは投資になるのでホームページの改善と合わせて最優先課題です。(｡･Д･)ゞ

コロナの影響で昨年と今年の売り上げ予想を結構ハズしてしまった。

なので、３期分の集計を科目別に半日がかりで比較や半期分、四半期分に区切って比較してみると

少しづつ数字の見方が解ってきました。

予測の仕方というのか、、

材料費や外注費は変動が多いけどそれを差し引いた額はあまり上下がない。

燃料費や車両費、消耗費など、それぞれの経費もそれほど大きく変動がない。

減価償却も税金の計算上の数字なので、除いて累計すると

「あー、こうやって経営するんや～」って感じです。

誰も教えてくれないからね。

稼働人役で日割りすると１日の売り上げ平均も出るし、

あーなるほどーー。

１年以上続く人を始めて雇用したので、その辺の経験は積み重ねで解ってくると思いますが、試算では増やしていった方が利益が残りそうです。（仕事が取れれば）

ただ、自分の事務処理が忙しくなるのと、辞めた時に仕事が抱えきれないので対策が必要です。

数字をみていると、経営で「右手にそろばん、左手に夢を」

っていうけど、両輪というよりは、

感覚的には　「お金が土壌で夢が種」　のほうが

シックリ来る気がする。植木屋だけに。

マイナスだと廃業しないといけないから。

幸い、自分が強欲じゃないのと、生活費が低いので

社員的に良い会社にできるといいなと思います。

ただ、強欲じゃないと会社が大きくならないのも知ってます（困）

その辺はよく計算してリスクを取るように頑張りたいと思います。

芝用の除草剤を散布する時期です。

春と秋の２回、

芝用の除草剤（土壌処理型）を散布すると

雑草を抑制できるのでおススメです。

カヤやハマスゲなども、伸ばした状態で散布することで

根を枯らすことができます。

松の剪定をしました。

芽取りと葉むしりをするとコストがかかりますが

年に一回の剪定で綺麗にする方法もあります。

と思っている人、多いと思います。

法人にして社員を雇用して経営していると

だんだん、社会の仕組みが解ってきました。

簡単に言うと

「買う時には半分が社保と税金がオンされてます。お金を貰うときも半分税金で無くなってます。」

どういう事かと言うと

１人の社員が１日働いて３万円（税別）売り上げるとするじゃないですか？

年間で有休をフルで取って閑散期もあるので実稼働日数は２２０日しか働かなじゃないですか？

２２０日×３万円（税別）で

１人アタマ年間６６０万売り上げたとします。

２０％は会社の経費（無くなる分）

１０％はプール（利益、予備費。でも３割は法人税で無くなる）

２％は退職金（会社で持っていると法人税で３割無くなる）

５～１０％は賞与

残りは４００万円　を１２ヵ月で割ると３３万円。

そこから会社保険料28.21％（会社負担と個人負担「半分は会社負担」は負担を軽く見せる為の妄言）

住民税５％と所得税２％

を引くと手取りで２０万円になります。

凄くないですか？

そして個人が使う時には消費税がかかるって。。

給料あがらないな～　と思いますよね。

３３万が社員の手元に行くときには２０万って

保険と年金と消費税はホントに鬼やなって思います。

渡す側は「あげたいな～」なんですが。。。

なので

もし社員が「仕事めんどくせ～早く１日終わんね～かな～」

と２万円くらいの仕事しかしてなくて、「給料上がらないな～」

と思っても　「ちょっと無理(;´･ω･)」　になります。

ちなみに

大分の建設業界で１日応援や常用はイチゴー（１．５万税込）が相場です

ペーペーの社員の売り上げの半分以下です。

その中から機械や作業道具や作業服、車の維持費を捻出します。

ちょっと可愛そうですよね。

個人事業の人は年金が安い分、手元には残るんですが、年金支給額は３分の１なので老後にヒモジイ思いをします。

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なのでウチでは応援は「時価」という事にしました。忙しい時は３万貰っても行きたくないけど、ヒマな時は１万でも行きたいので。応援に来てもらう人も自分の仕事を止めて来てもらうのでイチゴーじゃ話にならないので「応援側の言い値」つまり「時価」という事にしました。それが無理なく自然だなと。

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多くの建設業は設計士や現場監督の下は社員ではなく応援、常用（個人事業主）で成り立っている事も知っておいたほうがイイです。

それで値切ってくる施主さんは「お前の生活や将来は知らん！」って言ってる事と同義です。（営業の人との交渉はアリですが現場系の人との交渉はお勧めしません。）

なので建設業は多く働かないと給与が出ない、出せないので

日曜以外休みなしの所も多いですし、

自営の一人親方はほぼ、仕事がある限り３４０～６０日くらい働きます。自分もそうです。

会社法人にすると社員は労働基準法で年１０５日は休み、週４０時間労働　という括りもあります。

なにその大企業向けの政策？こっちはレッドオーシャンを手漕ぎボートで頑張ってんだぞ！？

っていう思いです。

でも、うちではそれを守って給料を上げて行こうと頑張ってます。

真面目な社員が頑張ってくれているので何とかなりそうです。感謝m(_ _”m)

最近、経営管理の方法を模索しています。売上や経費、売掛、買掛もあるので

現在、プラスかマイナスか解らないんですよね。

やっぱりあれですね。

売上と経費を日々追っかけていくのと、

科目ごとに予算を決めてそれよりプラスかマイナスかで推移を見ていくのがいいのかなと思います。

昨日から法人成りした４年前からの数字を拾いだしてグラフを作って眺めてます。

なんとなく出来そうな気がしてきました。

昨年伐採した木をカットして１年乾燥した薪になります。

今年は太い薪ばかりです。

１枠７０００円、８０００円、９００００円の木が多いです。

毎年１２月が最盛期で２月頃には売り切れます。

キャンプ用の薪も最近はよく売れてます。ブームですね。

→薪販売のページ←

社員と色々話したり相談したりされたりするのですが、

判断、検証材料が増えるので自分の思考が深まっていいですね。

うーん。これは聖戦だな。。と思ったので

夜の事務仕事を少し横に置いて忘備録を兼ねて勝手に述べたいと思います。

人は１人では生きていけないので人と協力して生きていくなかで

価値感の差で思い悩んだりするのが当たり前で、でも苦しいのは減らしたい。

じゃあどうすればいいのか？

その価値観はどちらが正しいのかと、、考えちゃいますよね。

大体、主観があるので自分の価値観で考えると自分は何も悪い事をしてないので自分が正しくなります。

で、相手の理解が無いから相手が悪い、

うーん。どうしたものか、、、難しいなぁ、、、

言ったら怒るし言わないと我慢しないといけないし、、

となります。

相手からしても同じです。自分の生まれ育つ中で得た価値観で判断しているので。

たから正義と正義の戦い。宗教戦争みたいに終わりが無い状態になります。

人間関係の悩みは全部そうなるんだと思います。

だからこそフィーリングがあう事に価値がでてきます。

多様性があって全体で生物としての強さがあるので、価値観がみんな同じだったら、発見もチャレンジも消滅してしまいそうです。

話を戻して、、

自分がそう思うから自分が正しい。

自分の感性や知識は常識的だから正しい。経験的にそうだったし。

まっとうに生きてるし、悪いことしてないし。

頑張ってるし、、、

で「自分が正しい」と思った瞬間に相手が「悪」「間違い」になって

どうにか「正しい」事「自分の事」を解ってもらおう、、　

ってなりますよね。

もう１つ。

「自分が傷ついた」「ショックだった」から相手が悪い

「イラついた」「腹が立った」「解ってくれなかった」から相手が悪い

その感情は間違いなく事実だから、相手に解らせたい

ってなりますよね。

でも本当にそうでしょうか？

相手は思った事を述べただけで

「いや、それは間違ってる（自分的に）」とか「ショックだった」のは

自分の心が思ったり起こした心で、相手がそうさせようとした訳ではない

のは明らかです。

相手の事を思って相手に指摘してあげたのに反論や理解されなかったので

ムキになるのは

反論された事や思い通りの反応じゃなかった事への怒りを自分の心が起こしてしまった。　それは自分で起こした事で相手の責任じゃない

みたいな話です。

「自分が正しい」「イラついた感情は間違いない」「相手が悪い・間違ってる・未熟・欲深い。だから理解する必要がない。考えなくていい」「相手を思い通りにしたい。理解させたい」

それが相手と自分の両方で起こると　もう　収拾がつななくなるのは明らかです。

子どもの脳にもすごくダメージを残すし、毒親、醜態、悪業、恨みや憎しみを生む事になります。　

どちらの価値観、感性も　「差」でしかなく、元々悪ではないのに。

じゃあどうすればいいのか？って言う答えはチマタにあふれて知識ではみんな知っています。

感謝をして、相手を理解して、与える事が大切　とか

自分を省みて、相手を受け入れて理解して許す。とか

愛とは理解する事。　与える事が真実の愛　とか

謙虚　とか　奉仕　とか　素直　とか

拘らない事　とか　執着しない　とか

知ってるのにイザとなると全然使いこなせません。

何故でしょうね？

幸せになれる聖なる剣を持っているのに。

どっちでもいい事は何もモメないし笑飛ばせるのに。

多分、「自分が正しい」と思ったら抜けなくなる剣なんでしょうね。( ´∀｀ )

１回でも多く剣が抜けるように日々努力したいし、剣が抜ける人と一緒にいたいですね( ´∀｀ )　

当たり前の事がまた一つ深く理解できた１日でした。